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Quatro modos de operação. Um método.

A oriz não vende telas nem pacotes de horas — opera ao lado do negócio. Modo precede escopo: antes de propor o quê, definimos com você como operar, do ciclo curto de clareza ao co-build com participação. Prazos e investimento, caso a caso, em proposta comercial.

ciclo curto

Consultoria

Clareza e leitura estratégica para decisão travada. Problema não mapeado, modelo não validado, roadmap sem critério — e uma decisão de negócio esperando clareza.

ritmoCiclo curto — fala-se em semanas, não meses
quando contratarAntes do primeiro pixel, ou quando uma decisão estratégica precisa de leitura externa

o que você recebe

  • Diagnóstico estratégico do problema real
  • Mapa de oportunidades ranqueado em reais
  • Modelo de negócio com unit economics calculado
  • Roadmap priorizado por critério mensurável
  • Relatório executivo e apresentação para decisão

modo principal

Boutique

Solução completa de design e produto, em projeto fechado. Da estratégia ao launch, um workflow de 9 fases — cada uma com critério de saída mensurável, o gate. Nada avança sem cumpri-lo.

ritmoProjeto de meses — o arco completo; fases e marcos entram na proposta
quando contratarQuando o problema está claro e precisa virar produto no ar

o que você recebe

  • Discovery aprovado e PRD com escopo blindado — MVP, backlog, visão e o que não faremos
  • Fluxos de UX com os 5 estados de tela e casos-limite mapeados
  • Design system completo, com tokens e componentes
  • Specs por feature com hipóteses mensuráveis embutidas
  • Analytics instrumentado e decisões técnicas registradas
  • Protótipo funcional em URL pública
  • Launch com OKRs de negócio e plano de rollback testado

co-build

Aceleradora

Co-build com participação. Para early-stage com tese forte e caixa curto: a oriz entra com método e build e compartilha o resultado do que constrói junto — participação ou revenue share.

ritmoA esteira Boutique, com pele no jogo
quando contratarSeleção criteriosa, poucas por vez — tese, mercado e fit avaliados caso a caso

como funciona

  • A esteira Boutique completa, do diagnóstico ao launch
  • Sócio de método: hipóteses, métricas e revisão de crescimento desde o dia um
  • Modelo de participação desenhado por caso — societária ou revenue share
  • Critério de entrada explícito: tese, mercado e fit

ativo da casa

Produto Próprio

O modo que prova o método. A oriz constrói para si — JuriBot e PsicoClinic — com a mesma esteira e capital próprio. Não se contrata: se conhece.

ritmoCíclico — fase zero + sprints, receita recorrente
por que existeMantém o método afiado e prova a esteira quando o risco é nosso

o que isso diz a você

  • Capacidade de ponta a ponta demonstrada — design, produto e build
  • O método roda em casa antes de rodar no cliente
  • Aprendizado de produto próprio volta para cada projeto
ver os produtos próprios

depois do launch

DesignOps & Escala

A cadência que fecha o ciclo hipótese → resultado. Continuação natural do Boutique — ou sobre um produto que já está em mercado. Não é manutenção de site: é gestão ativa de hipóteses de crescimento.

ritmoRecorrente, em cadência mensal
formatoDuração e tier, definidos em proposta

o que você recebe, todo mês

  • Auditoria das hipóteses de design contra métricas reais
  • P&L mensal e análise de coorte
  • Design review a cada feature nova
  • Relatório executivo em formato C-level
  • Reunião mensal de decisão
  • Governança do design system e playbook operacional

no fim, artefatos concretos

O formato muda com o problema. A natureza da entrega, não.

A solução parte da dor — o porquê, na origem — e chega a algo que funciona, mede e escala. O que costuma sair da esteira:

Sites e landing pagesInstitucionais e de conversão — rápidos, mensuráveis, com evento de conversão rastreado desde o dia um.
Aplicativos mobileDo fluxo ao app publicado, em React Native + Expo, com analytics instrumentado.
Plataformas SaaS e web appsNext.js + Supabase: dashboard, portal, operação — protótipo navegável antes do build.
Design systemsTokens, componentes e governança que o time do cliente passa a operar — capacidade instalada.
Planejamento estratégicoDiagnóstico, modelo de negócio e roadmap com critério — clareza em documento de decisão.
Mapeamento de jornadasUser journey mapping: a jornada real do usuário, dores nomeadas e oportunidades ranqueadas.

honestidade de escopo

O que a oriz não vende.

Horas de designO escopo é moldado pelo problema — não por banco de horas. Valor fixo, atrelado a entregas.
Manutenção passivaA recorrência é gestão ativa de hipóteses de crescimento, não plantão de site.
Telas sem hipóteseToda decisão de design carrega um critério de sucesso mensurável. Sem hipótese, não entra.

Por baixo dos modos roda um método de 9 fases, cada uma com critério de saída mensurável — o gate. O ponto de vista é público em como pensamos; o como detalhado, prazos e investimento, cada cliente conhece em proposta.

Não escolha o modo. Traga o problema.

Em 30 minutos de diagnóstico, a oriz aponta em que ponto do arco você está — e qual modo de operação faz sentido. Escopo, prazos e investimento vêm depois, em proposta.

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